我们的未来

知识|智慧|人性

这一新的愿景和战略规划为澳门永利娱乐将带我们进入了第三个世纪。它建立在发现,社会的变化和开拓精神的丰富的文化遗产是我们大学的心脏,我们的城市地区。

装载

“作为一个不断增长的国际影响力自豪的曼彻斯特机构,我们已经创建了这个计划基于我们的基本信念,即我校的目的在于传递利于社会和环境,并保护我们独特的地位作为一个开放的地方查询和挑战“。

Edward Astle and Professor Dame Nancy Rothwell

这一愿景和战略计划的基础仍然是我们的研究和发现,教学和学习,和社会责任三个核心目标,这是封装在我们的座右铭:知识,智慧和人性化。它建立在我们的优势,同时采取新的方向的大学。

它指出,在未来,我们将扩大我们的世界领先的研究,以解决最具挑战性的全球问题,并利用我们的跨学科研究能力;改造我们的学习的学生,使他们成为最容易找到工作的毕业生和真正的全球公民的方式;并确保我们所有的活动,为社会做出积极的变化。

战略计划强调了下已经使曼彻斯特与众不同的大学:我们的卓越性,开放性和包容性,我们对社会责任的长期承诺,我们的规模和广度,我们的创新传统,我们有非常紧密的联系,和地点的心脏曼彻斯特。

我们建立了我们的愿景和战略规划上与同事,学生,校友,以及区域和国家的利益相关者广泛的协商。这种做法确保了思想共享创建,并允许我们测试,我们已经确定的优先事项的弹性。它也使我们能够探索并完善如何拯救他们。

这是一个愿景和物质的战略部署,通过详细的交货计划的支持。我们的成功将通过我们的核心业务无关的措施来证明。

大学像我们这样的理想定位的全球重大挑战帮助解决许多人来说,寻找新的手段来实现环境的可持续发展,社会不平等的缩小差距,改善健康,通知和授权的公民,创造未来的领导人。

而该计划是在广泛的范围,在许多地方伸展的野心,它包含了每个主题和可衡量的结果中明确重点。我们当然会,是灵活和适应外部变化,但我们会守住野心设置在这里,以确保我们完全有能力为未来。

南希·罗斯韦尔,总统和副校长
爱德华阿瑟尔,理事会的椅子

我们迄今为止的故事

  • 曼彻斯特 Mechanics' Institute

    曼彻斯特技工的学院开放教育城市的劳动人口。

  • Graduands in the main quad at the Victoria University

    欧文斯学院成为维多利亚大学,英国的第一个民间大学的第一部分。

  • Christabel Pankhurst

    已经竞选投票的妇女,妇女参政克里斯塔贝尔·潘克赫斯特成为我国第一位女法律系毕业。

  • Ernest Rutherford

    世界上第一个人工核反应,有时也被称为“分裂的原子”是通过卢瑟福进行。

  • Arthur Lewis

    曼彻斯特任命英国历史上第一位黑人教授,经济学家阿瑟·刘易斯,后来的诺贝尔奖得主。

  • Freddie Williams and Tom Kilburn, the inventors of the Baby, shown programming the 曼彻斯特 Mk 1 computer

    计算出生时,世界上第一台存储程序计算机。阿兰·图灵,人工智能先驱,有助于它的软件。

  • The Lovell Telescope at 焦德雷尔班克

    洛弗尔望远镜在焦德雷尔班克完成。天文台宣布在2019年被联合国教科文组织列为世界遗产。

  • Jean McFarlane

    曼彻斯特变成返回了英国首个护理学位,与任命英格兰护理的第一把交椅让麦克法兰。

  • Andre Geim and Kostya Novoselov

    安德烈·海姆和克斯特亚诺沃肖洛夫获得诺贝尔物理学奖,并建立曼彻斯特的“石墨烯的家”。

  • View of the Whitworth Building and Whitworth Hall from Brunswick Park

    我们被放置在第33届学术排名世界大学的,从第78届,2004年和27日在QS世界大学排名。

我们的宗旨

推进教育,知识和智慧为社会的利益。

曼彻斯特的座右铭和纹章大学

我们的纹章拥有我们的座右铭,并于2004年被授予,当曼彻斯特和曼彻斯特理工大学维多利亚大学被溶解和一个新的机构,澳门永利娱乐,在他们的地方创建。

我们的座右铭

出现在波峰的底部的拉丁碑文, 文理上智编译马尼塔斯,意思是“知识,智慧和人性化”。这三所大学的价值,学术自由,勇气和开拓精神一起。

纹章的元件

纹章的元件: sun, lion and torch

纹章包括半幅狮子穿着壁画冠部和从小圈组的玫瑰新兴和保持焊炬。

阳光,出现在蓝色,象征着不断增长的启示。

在新的屏蔽蜜蜂纪念大学与曼彻斯特城的连接。

曼彻斯特紫色和黄色曼彻斯特的大学的颜色在整个使用。

我们的愿景

我们将在全球范围内公认的为我们的人民,研究,学习和创新的精益求精,并为我们的利益带来的社会和环境。

我们的价值

作为一个独立的机构,我们将努力把我们的共同价值观的生活。

  • 知识

    我们在我们追求新意,更多的理解和发现雄心勃勃。

  • 智慧

    我们分享和运用我们的知识和经验来指导平衡和证据决定为自己和社会。

  • 人性

    我们拥抱,庆祝差异,尊重和支持对方,并用诚信造福社会,并通过转换和丰富的生活环境的作用。

  • 学术自由

    我们支持以饱满的热情和活力的思想和言论自由的原则。

  • 勇气

    我们认为,自由发言,大胆行动,挑战假设和塑造我们的未来更大的利益。

  • 闯劲

    在激进的曼联精神,我们的人民,历史和规模的启发,我们创造了非凡的。

战略计划

战略计划将我校优先事项前五年我们对愿景的旅程。我们已经建立了我们的战略计划围绕三个核心目标和四个主题。

我们的三大核心目标是研究和发现,教学和学习,和社会责任。

我们的人,其中的核心是我们的员工和学生,以及我们的价值观是我们计划的心脏,而我们的主题,创新,公民参与和全球影响力,托换我们所做的一切。

我们的价值观图形 我们的我们的 革新 公民参与 全球影响力 教学 和学习 社会 责任 研究 和发现

我们的人民,我们的价值观

从挽救生命的研究,改变生活的教学,从金牌到绿地,我们在我们的大学所做的一切都有人,我们的学生,同事和校友,在它的心脏。

我们将共同实现伟大的事情,朝着我们的共同目标共同工作。

一目了然优先
  • 伟大的人民做伟大的事情
  • 福利
  • 平等,多样性和包容性
  • 的环境和设施,以支持我们的人
  • 我们的价值

查看我们的雄心和战略重点 为我们的人民,我们的价值观
我们的雄心

我们会:

  • 是一所大学,我们的学生,员工和校友自豪地属于,并在我们的价值观统一我们,我们做什么,我们如何做到这一点;
  • 是一个地方,人们可以实现伟大的事情,与我们的工作人员和学生最好的条件,从而做自己最擅长的工作一起作为一个连接的社区;
  • 嵌入在我们所有的行为可持续的,负责任的做法,使我们的人民的每一个在一个健康的未来我们的大学和行星中发挥作用;
  • 致力于平等和多样性,并为所有的平等机会;
  • 为自己有很高的期望,并持有对方的帐户交付。
在未来五年我们的工作重点将是:
  1. 伟大的人民做伟大的事情。 我们将招募,保留和支持最优秀的员工和学生,并简化我们的运营创造的时间和资金,使专注于我们的核心目标和主题。我们将灌输专业精神和好奇心和创造力精神。
  2. 福利。 我们会为工作人员和学生的骄傲公认的领导者,将是员工和学生在全球的首选目的地。我们将扩大我们的努力,让我们的学生和同事对福利正确的流程,支持和途径。
  3. 平等,多样性和包容性。 我们的学生和工作人员代表的人才在我们的社区的多样性。平等,多样性和包容性加强我们的大学,将在我们的核心活动的心脏。我们将通过建立有效的领导者领导的包容和支持的环境让每个人都能充分参与和充分发挥其潜力。
  4. 的环境和设施,以支持我们的人。 我们将创建用于支持我们的人民实现我们的核心目标一个优秀的,可持续的环境。我们将增加我们服务的可用性,响应性和个性化,我们的在线和校外提供的交融,以及我们的做法的可持续性,同时还建设中的灵活性,以适应。这将包括最大的单站点的主页在英国工程和新连接的学习空间进一步野心,削减我们的碳足迹到2038年,支持零碳未来曼彻斯特,翻新主库和增强的数字基础设施。
  5. 我们的价值。 只要我们一起努力,以实现我们的战略计划,我们将嵌入整个大学我们的价值观。

研究和发现

我们的大学是研究的一个强国,拥有改变世界的成就的历史,是全球领先的研究型大学之列。

为了建立进一步我们研究的质量,我们将吸引和培养最优秀的人才,全球性挑战参与,鼓励和支持合作,并提供一个伟大的想法的诞生和比比皆是的环境。

一目了然优先
  • 加快跨学科研究
  • 发展研究领导力和创造力
  • 数字和创造性的研究
  • 一个开放和负责任的科研环境
  • 激发学生的学习与我们的研究密集型环境

查看我们的雄心和战略重点 研究和发现
我们的雄心

我们会:

  • 是一家世界领先的新的知识来源,发现和应用擅长;
  • 建立在我们的开创性的跨学科研究的记录;
  • 把世界上最优秀的人在一起,从跨学科的理解和发现对社会最大的问题,新的解决方案相结合的专业知识;
  • 提供一个创造性的,有事业心和支持的环境中,研究人员在每个事业的舞台可以发展成和蓬勃发展为在自己选择的领域的领导者。
在未来五年我们的工作重点将是:
  1. 加快跨学科研究。 我们将建立在我们的多学科优势,应对重大挑战,在实力和规模的领域,包括我们的研究信标和行业领先的跨学科研究所模型进行投资。我们将动员我们的领袖,提高我们的雄心和扩大我们的形象,我们的定位产生下一个大思路。
  2. 发展研究领导力和创造力。 我们希望我们所有的研究人员,包括我们的研究的学生,追求卓越,包括在他们的领导和指导合议。我们将提供一个工作环境,使成功,将开发,并在所有的职业生涯阶段的所有我们做的心脏通过最高质量的培训和支持的投资组合我们所有的研究人员的福利,并通过新总统的吸引最优秀的新人才奖学金学院加快早期职业学者的进展。
  3. 数字和创造性的研究。 我们将在数字期货进一步投资,对数字技术的发展和数据分析等数字研究技能的应用的转型潜力,构建技能和基础设施领先的研究我们的大型,全校程序。我们将提供创造性的曼彻斯特,我们雄心勃勃的计划,以培养创造力和我们的研究的各个方面实现我们的创意活动的全部潜力。
  4. 一个开放和负责任的科研环境。 我们将完成我们在改变我们的研究环境,支持开放的研究以及我们如何组织一个现代化的负责任的研究框架,资源,行为和分享我们的研究,以满足研究和操守的最高标准战略投资;环境的可持续性;平等,多样性和包容性;和积极的经济和社会影响。
  5. 激发学生的学习与我们的研究密集型环境。 我们将用我们研究的知识,技能,装备和相关基础设施为我们的本科生,研究生和研究生一个鼓舞人心的学习环境和独特的机会。

教学

作为建立在世界一流的研究机构,我们要分享知识,挑战和改造我们的学生,让不同年龄和背景的学生以促进积极改变的机会,改善他们的生活和其他人的。

我们将激发学习者具有挑战性的思想,知识和智慧,并帮助他们发展需要的辉煌职业生涯的能力。我们的教师将得到支持,提供学生满意度的最高水平,拥抱数字机会,并在我们所做的心脏放置个性化。

一目了然优先
  • 提高我们的教学质量
  • 一个变革的学生体验
  • 实现学生的潜能:‘曼彻斯特让我’
  • 可持续发展教育
  • 终身,灵活的学习

查看我们的雄心和战略重点 教学和学习
我们的雄心

我们会:

  • 满足通过开发和应用的教学和学习的新方法,推动终身学习灵活,个性化的和跨学科的教育经验各种社会未来的需求;
  • 挑战我们的学生学习,而不在研究密集型环境的界限,获得数字,创意和道德领导能力和全球视野;
  • 与我们的学生合作的工作,鼓励他们建立卓越的社会和公民责任的框架内自己独特的学习经历;
  • 基于我们通过打破壁垒高等教育和边界学习列入纪录。
在未来五年我们的工作重点将是:
  1. 提高我们的教学质量。 我们的教学和学习新的研究所将是一个学术中心,以支持教学质量,嵌入创新的教学方法和带领全校范围内的战略项目。我们会优化我们的系统,以腾出更多的时间为我们的优秀人才,使学生的转型经验,无论课内课外。
  2. 一个变革的学习体验。 我们的研究为基础的教学,新的数字平台和学习将创造一个更加个性化的,包容的态度,给学生更大的声音的方式。工作人员将得到更好的装备和支持,提供改变生活的教育经验,我们将继续打造世界一流的教学和学习场所,和在线资源。
  3. 实现学生的潜能:‘曼彻斯特让我’。 这种独特的机遇将让我们的学生充分发挥其潜力和优化他们的就业能力。它将围绕跨学科的学习和个人发展,包括创意,数字,可持续性和创业能力的建立。
  4. 可持续发展的教育。 我们所有的学生将有机会参与通过链接到相关的联合国可持续发展目标的方案面临世界上最大的社会,经济和环境问题。
  5. 终身学习和灵活的学习。 我们将准备我们的毕业生,这将需要灵活性和数字技能的日益数字化的世界。我们将创造更大的规模通过面对面的面对面,在线和混合学习的组合增加学生的选择和灵活的学习。

社会责任感

我们是第一个英国大学设置社会责任作为核心目标。

从我们的访问程序和奖学金,以我们的研究解决世界上最大的问题,我们做一个地方,国家和全球范围内的差异。

现在,我们将通过我们的工作,参与我们的社区,我们的所有的人来帮助实现一个更美好的世界,在我们所有的关键活动嵌入负责流程和环境的可持续发展树立我们的大学作为该行业的社会影响力的领导者。

一目了然优先
  • 参与,参与和灵感
  • 可持续发展目标
  • 环境的可持续性
  • 嵌入社会责任

查看我们的雄心和战略重点 为社会承担责任
我们的雄心

我们会:

  • 是大学里的每一个人能够有所作为;
  • 是我们独特的工作,在我们全系列的活动,声誉全球公认的;
  • 解决社会和通过我们的研究,教学和学习,公众参与,以及校园业务环境的挑战。
在未来五年我们的工作重点将是:
  1. 参与,参与和灵感。 我们将集中在校园里我们首创的社会责任工作,在社区和四个新的优先主题在世界各地:社会包容,更健康,环境可持续发展和文化的参与。
  2. 可持续发展目标。 我们将调整我们的联合国可持续发展目标(sdgs)工作,以保持在行业的全球领导者。我们的每一个研究信标和机构将有哪些地址由sdgs提出了一个全球性的挑战至少一个重要的主题。
  3. 环境的可持续性。 我们的研究和教学将优先于有效利用自然资源,减少污染,维护生物多样性和应对气候紧急的贡献。我们将通过实例靶向地方,删除了所有的服务和活动,避免一次性使用的塑料在校园内是可行的,我们将2038年与城市的零碳目标对准导致。
  4. 嵌入社会责任。 我们将进一步整合我们跨越关键的学习,研究,专业服务和文化机构活动的社会责任的承诺。

革新

从人工智能到石墨烯的分离,我们的许多时代最革命性的想法形成于曼彻斯特。

我们将在我们的地区建立我们的科研优势,我们的工作人员,学生和校友,和独特的机会的创意企业建立自己作为创新的国际巨头。

一目了然优先
  • ID曼彻斯特
  • 卫生创新
  • 石墨烯城市
  • 创新生态系统
  • 通过知识和商业化的企业

查看我们的雄心和战略重点 创新
我们的雄心

我们会:

  • 在全球范围内公认的欧洲最创新型大学;
  • 创建世界领先的创新校园,明天在哪里的解决方案的开发和实现;
  • 庆祝商业和社会企业的蜂巢。
在未来五年我们的工作重点将是:
  1. ID曼彻斯特。 我们将改造北校区为创新区(ID),曼彻斯特,一个世界级的环境下,突破的想法转变成现实。
  2. 健康的创新。 我们将通过我们通过健康创新曼彻斯特和下放医疗在城市地区的独特性,并建立我们的中心健康翻译和创新的区域健康和社会保健服务的关系,加快我们的研究带来的好处。
  3. 石墨烯的城市。 实现我们的生态系统的潜力,石墨烯和其他2D材料,我们将创建一个蓬勃发展的知识型经济,建立在全面运作设施,商业化,建立天使基金和协调治理与城市和企业。
  4. 创新生态系统。 我们将打造为未来创新机会的生态系统,包括设施,以支持我们的城市的清洁发展任务,并与媒体联盟,并通过创造性的曼彻斯特文化部门,以帮助推动创新。
  5. 通过知识和商业化的企业。 我们将改变我们的知识产权商业化活动的规模,使能力一起,配合工作人员,建立企业家精神的学生曼彻斯特体验定义功能,使得所有人都必须发展其能力的机会。

公民参与

从我们的开始,因为在它的“原始的现代”城市英格兰的第一个民间大学,我们都力求打破界限,改善生活。

通过涉及我们的人口,并通知当地的政策,通过工作人员和学生活动的参与,我们的文化机构的社会影响,并比对大曼彻斯特的战略和野心的研究,我们将进一步加强我们的大学和我们的区域之间的联系。

一目了然优先
  • 文化创举
  • 研究参与,协作和应用在大曼彻斯特
  • 促进区域经济
  • 创造机会

查看我们的雄心和战略重点 对于公民参与
我们的雄心

我们会:

  • 被公认为是对我们整体通过变革教育,研究和参与社会创造机会一所大学;
  • 为开拓市民的合作,可提供对所有健康,社会,环境效益和经济效益,在一个地方的明确意义上的城市地区的国际典范;
  • 为我们的地区领先的文化创意合作伙伴,在确保曼彻斯特的地方作为世界上最具活力和热情的城市的一个整体。
在未来五年我们的工作重点将是:
  1. 文化创举。 我们将支持我们的独特的文化机构,惠氏,约翰赖兰兹图书馆,曼彻斯特博物馆和焦德雷尔班克探索中心,是我们的大学和公众之间的桥梁有效。我们将建立在文化的地区,国家和国际伙伴关系,每个被视为“第一课堂”。
  2. 研究在大曼彻斯特参与,协作和应用。 我们将与我们自己的社区合作,向本地面临的挑战和机遇。建立在我们强大的区域关系和现有的能力,如政策@曼联,我们将共同创造,理解并通过一系列社会,经济,卫生,环境和文化议程的运用世界级的研究。一个主要的重点将是当地的商业和建筑ID曼联成为欧洲领先的创新中心。
  3. 促进区域经济。 我们已经创造18,000,并添加超过170十亿一年£城市区域的附加总值(GVA)。我们将通过一系列的活动,特别是ID曼彻斯特,我们的学生获得在西北部的就业比例较大,并由此带动企业投资,和石墨烯的商业化,其中独立评估表明潜在的增加我们的贡献,产生高达15,000人和超过增长2十亿£。
  4. 创造机会。 我们将扩大在通过我们有针对性的扩大参与计划,我们学校州长的倡议大曼彻斯特和支持当地人民发展技能,并通过作品寻找工作的人的社会,教育和就业机会。

全球影响力

我们的目标是进入前25的大学在全球,吸引高素质的员工和来自世界各地的学生,和全球地位和影响进行研究。我们将使我校继续在日益国际化的行业蓬勃发展。

一目了然优先
  • 国际合作和伙伴关系
  • 吸引全球人才
  • 享誉全球

查看我们的雄心和战略重点 全球影响力
我们的雄心

我们会:

  • 产生在我们通过国际合作,高质量的研究阶跃变化,共享与选择国际合作伙伴设施和知识;
  • 加倍我们从国际渠道业务研究收入中的比重;
  • 增加我们摄入的地理和社会经济的多样性;
  • 加强我们作为世界的一员声誉真实的沟通,我们给世界带来的独特好处领先的大学组;
  • 承认在制定国际大学部门的影响,欧洲和全球领导力;
  • 从事我们的工作人员,学生,校友和世界各地的合作伙伴为我们的活动影响力的倡导者。
在未来五年我们的工作重点将是:
  1. 国际合作和伙伴关系。 我们将开发的合作伙伴关系有重点的投资组合,以反映世界各地大学的利益,扩大我们现有的承诺和固井通过联合研究生的机会,持续的研究计划,工作人员和学生流动性,和其他活动不同的关系。
  2. 吸引全球人才。 我们的学习是由世界上最有才华的学生和研究人员的国际和社会多元化的人口富集。我们将制定一套措施和基础设施发展和多元化的国际参与。
  3. 全球声誉。 我们将高度排在公认的国际声誉排行榜。我们将通过战略利益相关者管理,凡在人员和技术投资实现双向互动,定位和合作伙伴关系,使我们能够加强宣传和全球影响辩论发展我们的卓越声誉。我们将鼓励我们的员工采取主导作用,其中影响的方向和我们的行业的声誉外部机构。

成功的措施

衡量对我们的愿景我们的进步,我们已经确定成功的以下措施。我们的目标是到2025年,要实现这些,除非另有说明,并且将通过具体措施,每年监测这些。

  • 我们的人民,我们的价值观

    工作人员的95%会说大学是一个很好的地方工作

  • 对社会的影响

    我们会衡量我们的社会,文化,经济和环境影响的措施和质量标志组合成功

  • 革新

    我们将被视为欧洲最具创新精神的大学

  • 研究和发现

    我们研究的质量将使我们在卓越的研究框架2027的前5名英国大学中

  • 节能减碳

    我们将调整城市的低碳化途径和2038年的目标,零碳

  • 教学

    我们将实现90%的学生满意度

  • 全球影响力

    我们将在国际领先的排名被公认为世界上最好的大学之一,在排名前25位

  • 财政可持续性

    我们将产生至少5%的年度财政盈余再投资于我们的核心业务

资源

愿景和战略规划

下载我们的愿景和战略规划为PDF文档。

愿景和战略规划 (PDF) (1.1MB)

五年计划为我们的核心目标和主题

后来在2020年,我们将公布我们的五年计划,我们的三个核心目标和四个主题。你可以在这里下载这些。

员工信息

如果你在大学里工作,你可以找到更多的资源 staffnet.

公司文件

请阅读我们的其他 公司文件.